HERI 칼럼
List of Articles

[착한경제] 삼성, 관리냐 창조냐

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 삼성의 한 고위 임원은 탄식하듯 말했다. “삼성에 창조경영은 맞지 않습니다. 조직문화가 창조를 허용하지 않을 겁니다.” 이건희 회장이 창조경영을 언급한 뒤 삼성 전체가 창조경영 신드롬으...

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  • 2014.10.29
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[착한경제] 삼성인을 위한 변명

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 “내가 술김에 하는 이야기인데, 요즘 같아서는 정말 회사를 그만두고 싶어. 너무 부끄러워!” 유난히도 춥던 지난 겨울 어느날, 어느 포장마차에서였지요. 소주 한 잔을 들이킨 뒤 형은 푸념...

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  • 2014.10.29
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[착한경제] 사회적기업이 성공하려면

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 최근 인상깊은 사업양수도거래가 하나 있었다. 웅진그룹이 계열사 웅진홈케어의 홈클리닝 사업부를 청소 전문 사회적기업 함께일하는세상에 무상 양도한 것이다. 웅진은 2007년부터 침대매트리스,싱...

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  • 2014.10.29
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[착한경제] '월화수목금금금'은 미덕일까요?

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 "'더 쉬는 대한민국'이 필요하다"(하단 참고)는 칼럼을 썼더니, '인공커피연구소'라는 글에서 제 글을 인용했네요. 과연, '월화수목금금금'은 미덕일까요? 황우석 박사는 책에서 이렇게 이야기했다...

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  • 2014.10.29
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[착한경제] 한 명의 인재가 만 명을 먹여 살린다고?

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 이건희 삼성 회장의 단독 특별 사면이 인구에 회자되고 있다. 법률 적용의 형평성에 대한 논란도 많다. 그러나 내 관심을 끄는 것은, 이런 사면의 배경에 깔려 있는 경영철학이다. '1명의 ...

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  • 2014.10.29
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[착한경제] 비즈니스, 과학인가 예술인가

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 비즈니스는 직관과 감각이 중요한 '예술'의 영역일까, 아니면 치밀한 계산과 정교한 전략이 중요한 '과학'의 영역일까? MBA는 애초부터 ‘과학적 경영’을 표방하고 탄생했다. 비즈니스스쿨이 ...

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  • 2014.10.29
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[착한경제] 동네 커피숍은 왜 '다방'처럼 느껴질까

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 인테리어도 세련됐다. 메뉴에는 카페 라떼도 카푸치노도 에스프레소도 있다. 테이크아웃도 된다. 외형만 보면 스타벅스와 크게 다를 것같지 않다. 그런데 어쩐지, 나는 그 곳에서 ‘동네 다방의...

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  • 2014.10.29
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[착한경제] 삼성과 두바이, 창조경영의 미래는?

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 2006년 10월8일, 이건희 전 삼성 회장은‘창조경영’이라는 화두를 꺼낸다. 두바이의 삼성물산이 건설중이던 세계 최고층 빌딩 ‘버즈 두바이’ 현장에서였다. 그는 “셰이크무하마드가 두바이를 세...

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  • 2014.10.29
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[착한경제] MBA에서 배운 면접의 기술 - STAR접근법

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 MBA과정이 시작되자마자, 학교에서는수업과 더불와 온갖 취업 기술을 가르친다. 기업들이 워낙 일찍부터 학생들에게 접근해 채용을 확정지으려하기 때문이다. 경쟁 기업보다 좀 더 일찍 더 좋은...

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  • 2014.10.29
  • 조회수 6873

[착한경제] 회사원은 모두 비슷? 다양성이 경쟁력!

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 회사원은 모두풀빵이다? 20대중후반쯤 다같이 신입사원으로 입사해 사회생활을 시작한다. 모두 엇비슷한 옷을 입고 같은 시간에출근해 같은 시간에 퇴근한다. 전국의 회사원들은 점심 먹는 시간조...

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  • 2014.10.29
  • 조회수 4785

[착한경제] 영어실력 향상, 중요한 것은 메시지

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 미국에서 MBA 과정에 처음 입학했을 때의 이야기다. 첫번째 팀 미팅을 마친 뒤, 나는 절망했다. 바로 집으로 돌아와서는 거실 바닥에 벌렁 드러누워 버렸다. 그리고되뇌었다. “큰일났어. 팀...

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  • 2014.10.29
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[착한경제] 미국의 최고의 리더 중 1명, 빌 드레이턴을 만나다

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.29 “미스터 드레이턴.” 일흔 가까운 나이의 미국인 사회혁신가를 어떻게 불러야 할 지 잘 몰랐던 나는 그를 이렇게 불렀다. 테 없는 안경 너머로, 크고 맑고 반짝이는 눈으로 물끄러미 나를 ...

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  • 2014.10.29
  • 조회수 4561

[착한경제] '강남 오블리주'를 기대하며

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.21 이른바 ‘강남 3구’ 중 하나에 살던 우리 가족이 서울시내 다른 구로이사한 게 지난 7월이다. 사실 그 이사로 우리가 누리는 공공서비스가 크게 변하리라고는 생각하지 못했다. 이사 가 봐야...

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  • 2014.10.21
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[착한경제] 어떤 사람이 이사로 승진해야 할까?

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.21 이사님은 항상 회사 주인인 양 행동한다. 눈에 띄기만 하면 매출이니 이익이니 시장 상황 얘기를 하면서 스트레스를 주는 건 물론이거니와, 사무실 물건 아껴쓰라는 잔소리까지 퍼부어댄다. 출...

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  • 2014.10.21
  • 조회수 5448

[착한경제] 회사원이 회사 다니는 이유는 월급 때문만일까?

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.21 “자신이 직장에서 일할 때 무엇에 의해 동기를 부여 받는지 중요한 순서대로 번호를 매겨주세요.” ‘전략적 인적자원관리’(Strategic Human Resource Management) 시간, 교수는 학생들에게 설...

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  • 2014.10.21
  • 조회수 8105

[착한경제] 애플컴퓨터가 겪었던 비극을 아십니까

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.21 스탠포드 비즈니스스쿨제프리 페퍼 교수가 쓴 “Human Equation”, 즉 “사람방정식”이라는 책이 있다. 조직에서 일하는 사람에 대한 배려와동기부여를 어떻게 할 것인지를 고민하지 않고는 높은...

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  • 2014.10.21
  • 조회수 4824

[착한경제] 조선의 '상도'와 MBA

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.21 경영은 통찰이다. 통찰력을 완성하기에 데이터만으로는 부족하다. 오랫 동안 숙성된 지혜가필수적이다. 그 지혜는 쉽게 정형화되지 않는다. 비정형적인지혜는 결국 경험과 직관을 지닌, 사람에게서...

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  • 2014.10.21
  • 조회수 4647

[착한경제] 전업주부는 GDP에 기여하고 있을까

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.21 각각 두 가정만으로 이루어진 두 개의 사회 A, B가 있다. A사회에서는 양쪽 가정에서 각각 전업 주부가 가사일을 전담하고 있다. B사회에서는 두 가정이 서로 다른 가정의 전업 주부를 ...

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  • 2014.10.21
  • 조회수 4966

[착한경제] 펩시의 이유있는 변신

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.21 펩시가 지난해 8월 보틀링회사 두 군데를 인수한다는 소식이 외신에 보도됐다. 국내 매체에서는, 경제지에서조차도 그다지 관심을 보이지 않고 있는 듯하다. 메가 M&A 딜이라거나, 펩시의 ...

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  • 2014.10.21
  • 조회수 5705

[착한경제] 나이키 - 세계화 황태자, 노동 착취 기업, 그리고 사회책임기업까지

등록: 2010.04.05 수정: 2014.10.20 세계화의 황태자에서 노동 착취 기업으로 젊은 개혁파 정치 신인이 뇌물 수수 사건에 연루됐다. 유권자들은 보수적 기성 정치인이 같은 사건에 연루됐을 때와 비교하면 배신감을 얼마나 느낄까...

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  • 2014.10.20
  • 조회수 21578